我院召开二月份中层干部会议
3月3日下午，我院在内科楼12楼会议室召开了2月份医院中层干部会议，院班子成员、各科室负责人、质控师、行政干事参加了会议。院长李华伟主持会议并讲话。 当月总质控师、工会主席潘之存首先通报了1月份全面质量考核情况，指出1月份质控核心为巩固三级综合医院标准化建设成果，针对整改情况及薄弱环节进行了随机检查与专项考核，并对检查中 党办主任李朝晖对医院2月份医德医风及行风建设情况进行了通报，本月共收到锦旗5面，退收“红包”8例，“院长热线”表扬5起，投诉0起，并对本月出院患者满意度调查、纠风检查结果一并进行了通报。李主任指出，3月份纠风重点是劳动纪律和仪容仪表，希望各科室负责人安排好本科室人员，以积极的工作状态，全身心地投入到本职工作当中。 副院长孟令奇传达了《静脉输液袋数考核办法》、《外周介入适宜病种及考核办法》。为进一步规范诊疗行为，控制输液总量，医院要求2017输液用量要减少20％以上。同时，为提升诊疗水平，减轻患者痛苦，本年度医院继续将开展微创介入尤其是外周介入作为工作重点，要求各科室认真对照考核办法学习传达。 院长李华伟首先总结了2月份医院重点工作。一是出台了《静脉输液袋数考核办法》和《外周介入适宜病种及考核办法》；二是组织部分科主任到郑大一附院参观学习介入治疗；三是完成核磁共振、钼靶、大C臂、腹腔镜等部分医疗设备的考察；四是落实了部分人员进修学习任务；五是完成了普外科的分组核算；六是三个院区的发展计划得到区主要领导的大力支持。 随后，李院长安排部署了3月份重点工作。一是尽快完成医疗设备引进；二是制定2017年新的十大目标考核；三是公开选拔部分中层岗位人员；四是进一步规范人事代理人员的管理；五是逐步落实院区新规划。
