我院召开2015年度医疗工作会议
会上，副院长孟令奇从业务发展、学科建设、学会管理、技术培训、卫生支农、科教管理、公共卫生、纠纷处置8个方面，按照医院标准建设的要求对2014年的工作进行了回顾，三级综合医院各项医疗运行指标圆满完成。重点总结了抗菌药物管理、危急值管理、远程会诊工作，详细分析了我院医疗质量管理工作。对门诊、急诊、重症、病理、药品、输血、病历管理，医疗技术等方面的质量控制与持续改进进行了重点强调，坚持抓好“三基三严”培训和业务技术人员的档案管理，从核心制度的落实、重点学科建设、新技术新项目、业务学习、安全防范、专业能力建设、临床路径与单病种质量控制、医务科业务管理、外出学习、不良事件上报、围手术期管理、医患沟通、输血管理、职业暴露、教学管理、传染病上报、抗菌药物管理、学会管理18个方面分析了存在的问题与不足。
结合院长李华伟的“同心同结、创新进取、全面推进医院标准化建设再上新台阶”的讲话内容，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以病人为中心，确保医疗质量与安全，安排部署了2015年工作目标任务。一是大力促进医院标准化建设；二是进一步加强临床路径管理和单病种质量控制工作；三是大力加强学科建设；四是扎实做好新技术、新项目的开展工作；五是完善业务技术人员管理；六是进一步改善医疗服务行动措施，提高医疗质量，确保医疗安全。
