牡丹人民医院2022年度院务公开工作计划
牡丹人民医院2022年度院务公开工作计划
为进一步推动和规范我院院务公开工作，有效促进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，以病人为中心，构建和谐医患关系，维护医院改革、发展、创新的大局，不断满足人民群众的就医需求，建立行为规范、公正透明、廉洁高效的管理体制，加强廉政建设，不断改进工作作风，更好地全心全意为人民服务，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，特制定我院2022年院务公开工作计划。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念和价值取向，贯彻全心全意为人民服务的思想，加强党内监督和民主管理，规范办事程序，增强决策的民主化、规范化、制度化和科学化；通过实施院务公开，进一步增加工作的透明度，提高群众对医院的可信度和支持度，以建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、群众满意的医院为目标，进一步转变工作作风，强化管理意识，真正做到“人民群众得实惠，医院内涵建设上水平”。
二、院务公开的目的意义
充分调动我院全体干部职工参政议政的积极性，积极参与医院的各项决策和管理，提高科学管理水平和决策的准确性，实验有效的内部监督，推动党风廉政建设和行业作风建设，促进医院的改革发展和两个效益的提高；全面贯彻党的全心全意为人民服务的方针，积极畅通职工群众参与管理的渠道，完善内外结合的监督机制，从源头上防止和遏制不正之风的发生，提高广大医务人员的职业道德水平，不断深化医院体制改革，提高依法行医水平。
三、主要内容及形式
（一）加强院务公开工作的领导
1、进一步加强院务公开的领导
使重要的规章制度、重大的决策、财务预算、选拔任用干部、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律、重大业务开展等工作更好地公开、透明开展和实施，根据工作的需要，重新调整我院院务公开工作领导小组，任命一批德才兼备的中层干部为院务公开工作领导党小组成员。
2、明确职责，规范行为
（1）重要规章制度的建立、作废的公开内容由办公室提供。（责任人：办公室主任）
（2）长远发展规划、年度目标计划的公开内容由办公室提供。（责任人：院长）
（3）职工培训教育计划的公开内容由医教科提供。（责任人：院长、分管副院长）
（4）深化医院体制机制改革各项重大举措的公开内容由办公室提供。（责任人：院长）
（5）基建工程及物资采购招标、投标情况的公开内容由总务科提供。（责任人：工会主席）
（6）单位年度总结由办公室提供。（责任人：办公室主任）
（7）单位业务接待费、大额度资金、社会捐助、捐款的使用情况由财务科提供。（责任人：财务科科长）
（8）经济分配、职工医疗、住房分配、劳保福利等方案，职工提薪晋级方案由人事科、财务科提供。（责任人：人事科科长、财务科科长）
（9）集体合同签订和履行情况由工会提供。（责任人：工会主席）
（10）选拔聘任干部的情况由人事科提供。（责任人：人事科科长）
（11）民主评议领导干部情况的公开内容由工会提供。（责任人：工会主席）
（12）领导干部经济收入情况的公开内容由财务科提供。（责任人：工会主席）
（13）领导干部住房、购（建）房情况由总务科提供。（责任人：后勤部主任）
（14）领导干部违规（违纪）情况由本单位纪检小组提供。（责任人：工会主席）
（15）领导干部公车使用和费用支出情况、领导干部任期经济责任审计情况由财务科提供。（责任人：财务科科长）
（16）医疗质量季度检查情况、专业人员进修、培训、考核情况、医疗信息、预防保健、社区服务、新开展业务项目、新技术的研究、应用情况等情况由医务科提供。（责任人：医务科科长）
（17）医疗设备论证、采购、使用、管理情况由医疗器械管理委员会提供。（责任人：设备科科长）
（18）日常重要工作情况（如医德医风、计生工作、信访工作等）由办公室提供。（责任人：办公室主任）
（二）院务公开的时限及形式
1、时间周期比较长的行政、业务管理活动在每完成一个阶段性工作后，公开一次工作进展情况。
2、属职工切身利益的重大事项，项目完成应及时公布。
3、长远规划和各项计划在制定时公布。
4、医疗业务管理工作、计生、医德考评等每季度公布，科研工作按进展情况，每年公布。
5、日常性的管理活动、业务开展情况、医疗收费、药品价格等根据实际情况随时予以公布。
院务公开以职工代表大会为基本形式，采用党员大会、全院职工大会、科主任会议、科室晨会、院务公开栏等形式进行。
（三）考核与管理
院务公开监督考核小组对院务公开的履行情况实施考核评估，并指定专人详细记录院务公开情况，所有已经公开的文字或照片材料必须立档，院务公开的整体执行情况由院务公开监督考核小组每年向全院职工通报一次，对执行好的责任部门或责任人提出奖励建议，对执行差的责任部门或责任人提出通报批评。考核评估围绕以下五个方面进行：
1、主动性：是否主动积极地进行公开；
2、及时性：是否及时予以公开；
3、完整性：公开内容是否完整；
4、规范性：公开的管理是否规范；
5、真实性：公开的内容是否实事求是。
四、实施要求
1、职能科室根据公开内容应及时组织相关资料，报分管领导审签后送公开工作办公室，经领导小组负责人审批后，根据情况确定公示方式进行公开。
2、凡属要求院务公开内容，相关职能科室应及时上报，对已公开的内容据实情及时修改更新。
3、加强检查考核，把院务公开工作纳入职能科室季度考核内容并与绩效挂勾。
4、注重实效，院务公开的重点是公开，关键是真实，实质是监督，要从实际出发，突出工作重点，不断提高院务公开的工作质量。
通过开展、落实和完善院务公开工作，使院务公开工作制度化、规范化，最大化地畅通群众了解医院发展状况的渠道，坚定了全院职工和人民群众对医院改革和发展的信心，为促进医院建设和发展提供公开透明的发展环境，赢得坚实牢固的群众基础。
菏泽市牡丹人民医院
2022年2月26日
